Business Coaching: häufig gestellte Fragen

Das Erstgespräch (45 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich. Ein sechsmonatiges Einzelcoaching mit 12 Sitzungen kostet zwischen CHF 7200.– und CHF 9600.–, abhängig vom Umfang der Zwischenbetreuung. Team-Workshops liegen bei CHF 3800.– bis CHF 5200.– pro Tag, inklusive Vor- und Nachbereitung. Strategie-Sprints (vier Wochen, vier Sitzungen plus laufende Begleitung) kosten CHF 4800.–. Alle Preise verstehen sich exkl. MwSt. Sie erhalten vor Beginn ein schriftliches Angebot mit allen Posten.

Das hängt vom Format ab. Ein Einzelcoaching läuft in der Regel über sechs Monate mit Sitzungen alle zwei Wochen. Ein Strategie-Sprint dauert vier Wochen. Team-Workshops sind eintägig, mit einer Vorbereitungswoche und einem Follow-up-Termin nach drei Wochen. Falls Sie nach dem Abschluss weiterarbeiten möchten, bieten wir Verlängerungen in Dreimonatsblöcken an.

Ja. Etwa die Hälfte unserer Klienten nutzt Videokonferenzen für die laufenden Sitzungen. Wir empfehlen, das Erstgespräch und die erste reguläre Sitzung vor Ort in unserem Büro in Basel zu führen, weil persönlicher Kontakt den Einstieg erleichtert. Das ist aber keine Bedingung. Klienten aus Zürich, Bern oder dem Ausland arbeiten von Anfang an online mit uns.

Wir arbeiten mit Inhaberinnen und Inhabern von Unternehmen mit 5 bis 80 Mitarbeitenden. Die meisten unserer Klienten kommen aus Handwerk, IT-Dienstleistung, Gesundheitswesen oder Handel. Gemeinsam ist ihnen, dass sie operativ stark eingebunden sind und mehr Zeit für strategische Arbeit brauchen. Für Grossunternehmen oder Konzerne sind wir nicht der richtige Ansprechpartner.

Eine Unternehmensberatung analysiert Ihr Unternehmen und liefert Ihnen einen Bericht mit Empfehlungen. Wir tun das auch in der Analysephase, aber der Schwerpunkt liegt woanders: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung. Über Monate. Sitzung für Sitzung. Wir schreiben keine 80-seitigen Berichte, die in der Schublade landen. Stattdessen arbeiten wir an konkreten Entscheidungen, die Sie in der Woche nach der Sitzung umsetzen.

Ja, ohne Ausnahme. Wir geben keine Informationen an Dritte weiter, auch nicht an andere Klienten. Bei Team-Workshops gelten Vertraulichkeitsregeln, die wir zu Beginn gemeinsam festlegen. Alle Teilnehmenden unterschreiben eine entsprechende Vereinbarung. Notizen und Dokumente aus den Sitzungen speichern wir verschlüsselt und löschen sie auf Wunsch nach Abschluss des Programms.

Termine können bis 48 Stunden vorher kostenfrei verschoben werden. Bei kurzfristigerer Absage stellen wir die Sitzung in Rechnung. Das klingt streng, hat aber einen Grund: Der feste Rhythmus ist ein wesentlicher Teil des Coaching-Erfolgs. Wenn Termine regelmässig verschoben werden, verliert das Programm an Wirkung. In dringenden Fällen finden wir gemeinsam eine Lösung.

In der ersten Sitzung definieren wir gemeinsam maximal drei messbare Ziele. Beispiele: «Anzahl der Entscheidungen, die mein Team ohne mich trifft, steigt von 2 auf 8 pro Woche» oder «Ich arbeite nicht mehr als 45 Stunden pro Woche». Am Ende des Programms gleichen wir die Ergebnisse mit diesen Zielen ab. Das ist kein weiches Gefühl, sondern eine konkrete Auswertung. Wenn ein Ziel nicht erreicht wurde, besprechen wir offen, woran es lag.